Dans les grandes métropoles comme dans les villes moyennes, nous cherchons à améliorer les conditions de vie des habitants et à contribuer au développement économique tout en répondant aux transitions sociales et écologiques en cours. La stratégie urbaine permet de conforter le rôle moteur de ces villes dans leurs territoires.
Rester ambitieux et innovant est indispensable pour transformer l’urbain et l’adapter aux transitions en cours. Nous savons que le renouvellement de ces lieux est nécessaire, et à la fois nous redoutons ces phases clés de transformation. Les échelles de temps sont longues et l’impact des décisions est durable alors que les attentes et le contexte conjoncturel évoluent rapidement.
Nous vous accompagnons dans votre stratégie d’aménagement à des échelles variées du fragment de ville à l’ilot. Nous vous aidons à établir des scenarios de programmation et vérifier leurs faisabilités économique et opérationnelle qu’il s’agisse de développement économiques (professions libérales, artisans, industriels, commerçants…) et / ou résidentiel.
BOC vous accompagne pour :
– Établir un diagnostic « sur mesure » et définir des orientations
– Confirmer et élaborer des scénarios d’aménagement et de programmation
– Vérifier les impacts et les équilibres économiques des projets
– Définir la stratégie d’engagement et de phasage opérationnelle
– Rechercher des investisseurs et des exploitants
– Poser le cadre des engagements d’opérateur
– Établir une stratégie de communication et aider au pilotage du dialogue citoyen
La valorisation des fonciers nécessite souvent une approche globale et une capacité à concevoir et pré-valider par les autorités des projets à forte mixité fonctionnelle : Activités, Commerces, Tertiaires, Logements libres, Logements Sociaux, Résidences Gérées, Établissements de santé et de bien-être, complexes sportifs…
Pour une meilleure valorisation il est nécessaire d’agir sur un ensemble de leviers : le temps, la composition du projet urbain, la qualité des acteurs. Il est aussi nécessaire d’anticiper ce qui semble être des détails techniques afin de limiter les coûts inutiles de construction et/ou de réhabilitation.
Pour une faisabilité réelle, les projets nécessitent l’approbation des élus des différentes échelles de territoire : communes, communautés de communes, métropoles. Un travail préalable de consultations et dialogue s’impose pour fiabiliser le projet urbain déterminant la valeur de l’actif, les conditions d’une cession et le calendrier du projet, donc du paiement.
Réduire les conditions d’échec d’une transaction prime parfois sur le prix. Le temps perdu est l’ennemi du rendement.
BOC vous accompagne en :
– Analyse foncière
– Dialogue et consultation préalables des autorités
– Établissement de scénarios d’aménagement
– Étude de marché
– Étude du coût de construction et/ou de réhabilitation
– Rédaction du cahier des charges de consultation
– Recherche d’investisseurs et mise en concurrence
– Analyse des offres et de leurs conditions
– Négociation
– Sécurisation juridique
– Calendrier de projet et de paiement
– Élaboration et signature de promesses de vente
Nous vous accompagnons dans la cession de vos actifs immobilier soit dans une démarche de gré à gré auprès d’une liste prédéfinis d’acquéreurs potentiels soit dans le cadre d’une consultation privée ou publique.
Souvent issu d’une phase préalable d’étude de scenario et de concertation auprès des pouvoirs publiques, le choix stratégique de transformation du site en fait sa valeur. Il s’agira donc de faire concourir les opérateurs sur la base des objectifs convenus collectivement.
Pour cela nous vous accompagnons dans la rédaction des pièces administratives : fiche de lot, Règlement de consultation ; ainsi que dans la gestion de la consultation en elle-même : analyse des candidatures sur le plan financier, juridique, programmatique et architectural. Nous comparons les offres et émettons des préconisations y compris en matière de condition d’engagement. Nous vous accompagnons dans les négociations jusqu’à la signature de la promesse de vente.
Notre connaissance approfondie à la fois des problématiques opérationnelles et notre compréhension des enjeux de territoire nous permette d’intervenir à vaut coté pour conforter ou varianter votre arbitrage.
Toujours dans l’idée de faciliter et accélérer la réalisation des projets, nous intervenons à la recherche de consensus, pour débloquer les verrous souvent liés à un probleme de confiance et de communication entre acteurs publics et privés.
L’étude de scenario programmatique et économique nous permettent aussi de vous accompagner dans votre stratégie de maitrise foncière. La planification urbaine est une clé du renouvellement urbain. L’outil de préemption doit être utilisé à bon escient.
Enfin il est parfois nécessaire de poser le cadre de la collaboration public / privé. Les outils règlementaires ne définissent pas le niveau qualité attendu et manque d’agilité pour traduire une vision politique et les objectifs qui en découlent. Nous vous accompagnons dans vos démarches partenariales de rédaction de charte d’urbanisme opérationnelle.
BOC accompagne les Maitres d’Ouvrage dans le pilotage de leurs projets.
Que vous soyez un acteur public, un opérateur privé, une association, une fondation, une entreprise à activé commerciale ou industrielle… faites-vous accompagner pour réaliser vos projets immobiliers.
Diriger vos projets
Improvisation et projets immobiliers ne font pas bon ménage. Pour vous aider à anticiper, nous vous soutenons dans votre direction de programme afin d’établir votre stratégie, financière, commerciale, juridique et technique.
Le diagnostic, l’idéation, la conception sont les phases clés qui mettent un projet sur les rails et garantissent sa bonne réalisation.
Nous vous proposons de déléguer pleinement ou partiellement le pilotage de l’équipe pluridisciplinaire qui conçoit et mènera vos projets à leurs termes.